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合肥达内培训机构远程办公管理方法都有哪些

发布：合肥达内软件培训
来源：互联网
时间：2022-07-30 08:43

在疫情期间，许多企业为了生存下去不得不短时间启用了线上远程办公以及居家办公等多种办公形式，而本文我们就通过案例分析来简单了解一下，远程办公管理方法都有哪些。

合肥达内培训机构远程办公管理方法都有哪些

1.不要忽视安全性

现在是部署托管安全意识培训计划的佳时机。如今有关冠状病毒疫情的网络钓鱼电子邮件事件正在上升。不幸的是，没有多少组织为出行禁令做好准备，也没有积极的时间表安排员工在家中工作。一个主要的挑战仍然是目前位于受保护的企业网络外部端点的安全性和合规性。

2.传达组织策略

组织可以将其团队分成不超过6人的小组。这有助于确保在每个小组中都能更好地沟通，而小组成员不会被大量意见和评论所淹没。并为每个小组创建通信线程，以便小组成员与其他小组通信。

3.保持社交

在这个时候，社交圈至关重要。我们试图在线开展许多办公室活动，例如组织在线游戏，参与挑战赛，以鼓励员工保持活跃状态，并与队友分享他们的表现。

4.沟通和汇报

我确保我的团队通过不断的沟通来很好地处理变更和远程工作。有时候这可能会很困难且千变万化，但是我一直在使用多种方法来确保每个员工在需要时与我联系。我一直在办公时间和所有团队进行视频通话，团队员工可以讨论工作或各自的感受。我希望我的团队之间彼此建立联系，并且如果需要我的帮助，我随时可以提供。

5.参与虚拟会议

不要试图模仿现场会议的形式，允许员工进行适应和调整。人们可能会发现，当员工没有参与虚拟会议时，其工作效率可能更高。组织需要控制电话或视频会议的时间，让对话在预定时间之内进行，因为虚拟会议可能会影响到与交谈的人员或群体的其他承诺，从而给他们带来压力。因此不要浪费他们的时间，这可以使员工在工作的时候更加投入。

6.保持工作与生活之间的平衡

在理想情况下，员工需要两台电脑：一个用于工作，另一个用于家庭。如果无法做到这一点，则可以将笔记本电脑与台式机显示器和键盘一起使用，这样可以将工作和个人时间区分开来。另外，对电脑的硬盘进行分区并为工作创建一个单独的用户帐户也是一个好主意。

7.信任团队

如果没有信任，远程工作将变得更具挑战性。这很关键，重要的是要考虑社交孤立可能让团队成员感到孤独或与组织脱节的感觉。因此，重要的是要找到方法来提高参与度。

8.设定期望

至关重要的是要确保听到所有员工的意见，这需要团队负责人用心管理，并得到所有团队成员的支持。他们需要共同努力创造一个值得信赖的环境，让所有员工都感到受到尊重，并能够公开发表意见。这样一来，每个员工都可以获得帮助。

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