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根据每个人掌握的职业能力的高低我们把大多数的人才分为T型与π型等不同类型,而本文我们就通过案例分析来简单了解一下,T型设计师都需要掌握哪些技术。
1、何为T型人才?
字母“T”就很形象的来表示什么是T型人才,“—”表示有广博的知识面,“|”表示知识的深度。两者的结合即为T型人才,指的是既有较深的专业知识,又有广博的知识面。
2、T型设计师
在这里我把T型设计师分为专与通。何为专,何为通?
专:即设计专业深度。通:跨过设计专业领域,对其他领域的思维广度。
下面我们以一个T型设计师为例,
纵向深度:设计思维、设计技法、审美能力、设计知识储备等几大模块。每个模块下面可以继续拆分。
比如:设计技法模块,包含了:图形造型能力、空间构图能力、色彩能力、图标、板式能力等等。
横向通用能力:全局观、沟通力、逻辑推导能力、商业洞察力、理解力、项目管理能力等。
每个块通用能力往上细看,都涉及到了另一个领域,比如商业洞察力,涉及到市场营销、运营等等。
3、T型设计师的横轴,通?不通?
现在比较流行一个词叫设计跨界,我们看到一些具有跨领思维的优秀设计师取得了一定的成功,他们不仅有一定设计专业深度,还有其他领域广度,从本专业跨越其他领域进行思考和创新探索,比如之前火热的UGD理念,在横向上跨界了数据思维、商业思维、目标管理等。
但现实中,一个人的时间和精力毕竟有限,真正的“通才”很少见,即便是那些绝顶聪明的人物、大科学家、大文学家,也只是一个时代才出现的几个人,凤毛麟角。
作为一个普通设计师,能够在设计领域成为已经不容易了,在有限的时间和精力里,想在多个领域都有建树,对一个普通设计师来说真是挺难了。
因而,我觉得这个T型结构中的横向能力其实是一种思维开阔、兴趣、爱好等,是指设计师在商业策略、用户研究、需求、行为等各方面的知识都尽可能知道得多一些。
注意,这里的“知道”和“精通”并不是一回事,是指我们有所了解相关的知识,尽量知道得越广越好、太少不行,知道得太多、太具体又不大可能、太花费精力和时间。
我们看到设计管理更重要的是T型的宽度增加。虽然对设计执行细节了解少,但对设计方案选择、设计方向、设计影响力、设计价值有了更多甄别,会形成开阔视野,这足以弥补设计执行方面的欠缺。
从纵向设计专业看,之前设计专业深度仍然在,甚至反过来提高设计视野,会更快的了解其他新趋势。在横向上,管理上的宽度和高度扩展,发生更深层次的变化,比如组织能力、项目管理等。
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