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需求分析是许多UI设计师在设计产品之前都需要执行的一个操作,有效的需求分析能够让UI设计师设计出更多符合用户需求的产品,下面我们就通过案例分析来简单了解一下,UI设计需求分析需要关注哪些问题。
1、和产品经理一起做需求分析
不可忽视的产品定位
(1)产品定位包括产品定义和用户需求;产品主要功能、特色和目标用户形成产品定位中核心的内容,是产品设计主要的方向和依据
(2)产品定义:一句话概括某个产品(包括使用人群、主要功能、产品特色)
(3)用户需求:谁在什么样的环境下解决什么样的问题(目标用户在合理场景下的用户目标)
采集需求的主要方式
(1)用户调研:通过问卷调查、用户访谈、信息采集等手段来挖掘需求
(2)竞品分析:找有代表性的同类产品,对比产品之间的优势、劣势,找突破口
(3)用户反馈:聆听用户的声音
(4)产品数据:预先埋点,获取PV、UV、浏览时长等数据进行分析,挖掘数据背后潜在的意义
分析与筛选需求
(1)筛掉不合理的需求:当前技术不可能实现、投入产出比低、意义不大的需求
(2)挖掘用户真实的需求
(3)匹配产品定位
(4)考虑项目资源,定义需求的优先级
2、倾听用户的声音
拥抱用户
确定目标用户,走进他们,倾听他们的想法、了解他们的生活习惯和对竞品的态度
不被用户牵着走
(1)用户说的不一定是心中所想的,人们的决策会受到多种因素的影响
(2)确认对方是否是目标用户,否则没有参考价值
(3)用户意见不一定专业,设计师要进行判断和思考,重新审视意见的合理性
如何对待用户的意见
(1)从目标用户考虑:提出要求的用户是否是目标用户?
(2)从使用场景考虑:这个问题发生在什么场景?合乎实际情况吗?
(3)从用户目标考虑:是否是用户的真实需求?
(3)从产品定位考虑:用户提出的要求符合产品定位吗?
(3)从项目资源考虑:这个要求的开发资源是多少?价值多大?是否需要立即开发?
3、设计师的逆袭
如何面对强势的产品经理:设计师要懂用户,学习产品方面的知识,学会站在产品的角度想问题
拒绝不靠谱的需求文档
从功能需求到设计需求:通过用户调研、竞品分析、用户反馈、分析产品数据等方式重新归纳需求,考虑用户的本质需求,确立相应的目标
如何抄袭竞品:在抄袭中寻求创新,做的比竞品好
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