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合肥达内电脑培训企业信息安全防护措施都有哪些

发布：合肥达内软件培训
来源：互联网
时间：2022-07-15 08:46

我们在上文中给大家简单介绍了互联网用户信息泄露可能引起的一些攻击行为等内容，而本文我们就通过案例分析来简单了解一下，企业信息安全防护措施都有哪些。

合肥达内电脑培训企业信息安全防护措施都有哪些

1、团结同盟军

虽然信息安全占据了一定的政策利好以及领导支持优势，但是，人少要求多是不可忽视的基本事实，因此，这就要求信息安全团队需在企业内部找到同盟军，以应对更加突出的安全风险。一般来说，基础设施部门是一个不错的同盟军选择，比如网络团队、云管平台团队、主机系统团队等。主要原因有：(一)基础设施规模庞大，整改难度大，盲目把他们作为主要治理对象可能会很难出成绩;(二)信息安全基础设施的很多建设需要依赖基础设施部门支持，比如流量采集、监控节点部署、主机申请、网络策略开通等。(三)基础设施大部分都不会直接对外，风险等级不会太高，反观应用安全确是当前风险等级高、安全管理急迫的领域。通过团结同盟军，一起把应用开发安全管理好，在此之中，再逐步对基础设施部门提一些容易整改的安全需求，毕竟也是一个战壕里的战友，基础设施部门估计也不好意思拒绝。当然，各个单位遇到的突出矛盾和情况也存在很大差别，寻找什么样的同盟军需要自己斟酌考虑。

2、抓主要矛盾

虽然企业安全团队可能怀抱伟大理想，团队初建可能意气风发，踌躇满志，想尽快把企业安全防护水平整体提高一个台阶，但是，对于系统、开发以及业务团队来说，企业安全建设与管理都是给人家添加工作量的事情，可能因为一个安全要求导致他们整个系统要返工重做，从思想上、意识上有一定的反抗情绪也是人之常情。因此，对于企业安全建设来说，重要的工作是做调查研究，了解企业IT建设与安全管理现状，识别影响组织和企业大的风险，然后再根据风险找出安全管理的牛鼻子方法，抓住安全风险的主要矛盾，这也是ROI平衡的一个具体方面，切不可能眉目胡子一把抓，事事都管，没有重点，把本就弱小的安全团队像撒芝麻一样撒到各个项目或事务中，不能团结一致干一件事，后估计也难成一事。

3、切不可本本主义

安全工作大的两个动力：事件驱动和监管要求。内部安全事件不能经常发生吧，外部事件又总是有点隔靴搔痒之感，能说一说，但是很难转化为行动的动力。很多时候能说事就只有监管要求，但是我们也要注意不能拿着监管要求、安全体系等盲目要求按章办事、逐条落实，不考虑企业现状，这就会犯了本本主义和教条主义错误。比如，监管要求中要求：生产和测试网络要严格隔离。这一条用意当然是好的，但是要在企业内部有效实施肯定会面临较大的阻碍，例如，有些系统想运转起来就是要求能够实现测试和生产联通;有些系统在测试环境搭建测试系统成本很大等等，这时候都可会导致生产和测试不能完全隔离。此时，就需要安全部门具有问题具体分析，灵活对待，在不违反重大原则、导致重大风险的情况下可以适当的、有限度的开绿灯。

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