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产品经理(ProductManager)是企业中负责产品管理的职位,产品经理负责市场调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织,他还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。本文合肥IT培训说说产品经理培训课程包含哪些内容?
从粗浅的角度出发去看,产品经理培训课程都是围绕着从业需求去展开的,产品经理在上岗之后要了解的、做好的那些,在培训课程中都是会有详细解读说明的。那么,产品经理的培训课程内容包含哪些?下面由合肥IT培训的小编跟大家介绍一下,希望大家弄懂这些内容后能在学习之前做好更完全的心理准备,能在学习过程中更系统完全一些。
具体来说,产品经理需要做的事不少,比如说得对需求进行搜集、梳理和分析,得对需求进行评审和有效传达,还要做好需求的跟进工作,比如说需要在产品的设计和规划中发挥出牵头人、负责人的作用,比如说要做好项目参与者人员的组织和协调,比如说在要项目推进的过程中做好对应的跟进环节,避免某一个环节出现滞后、整体工作无法顺利展开的问题。想要做好这项工作,从业者需要具备良好的分析、组织和沟通、画图、文档归整等能力,这些能力的获得其实都是通过系统培训,将理论和实践的融合、慢慢培养起来的。
大概的流程是这样的:在培训班内部,老师会跟所有学生先讲解清楚产品经理的从业相关,除了上面所说的工作内容之外还有很多上岗前得弄懂的知识,学员将这些知识点都掌握、通过了知识点的考核之后,老师又会进一步集合不同学员的具体情况给到对应的实习推荐,让大家跟着“师傅”、在不同项目中将这些理论内容“走”几遍,在走了几遍之后大家就会慢慢有自我的感悟,这些感悟就是所谓的经验,是大家在后期真正上岗后、从业的支撑和依托。
为了让大家更好理解,就举几个具体例子吧,比如说现在许多机构在教学过程中都是依托于这些知识点去逐项展开的:有一些机构是先说解构产品经理,再说市场与竞品分析,再说需求挖掘与分析,再说产品设计,再说产品运营,再谈进阶之路,之后说一下就业指导再展开项目答辩。也有一些机构是这样的,先说产品思维,再说产品经理的工作方法,再说产品进阶过程。不管是前者这种方式还是后者这种方式,大多数机构在将上面这些知识点都传授给学员之后就会让大家进入实战,也就是实习。不同机构的教学模式有各自的好,大家可以结合自我的喜好去进一步挑选。
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