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过去一两年,中国掀起了一股互联网热潮,而且是区域性而非世界性的,比如,中国的互联网金融走的比世界上任何一个国家都远。去年下半年以来,管理学界、包括企业界更是进入一种全面焦虑——互联网将要扫荡一切,谁不沾网谁就要完蛋。
如在2013年底小米的雷军和格力的董明珠的10亿赌局,就被视为互联网思维指导下的互联网企业与传统企业的对垒。但在一切潮流的泡沫之下都有其本质,究竟互联网思维是什么?它一直被赋予、甚至被神化的对传统商业模式的颠覆能力,是否真的威力无边?
互联网思维
不可否认,(移动)互联网对对原有商业模式的冲击和改造是巨大的,不仅互联网企业的大佬们天天在谈互联网(思维或者精神),非互联网行业的老板们也以此为时髦。虽然带来了巨大的改变,但它到底是一种思维,或者能上升到”精神“,还是它只是一种新的商业工具?
对这些问题,许多企业高管、媒体记者、观察家们都有冷静的去伪存真的思考。我们节选其中有趣的几点,以供参考:
1,尽量利用Bit化的虚拟世界打破物理世界中的各种隔阂与不便(也就是生活在物理世界中的人们的需求),就是互联网思维,这其中就包括与物理世界之间的配合。 但显然,受限于互联网的边界,它不可能包治百病,受物理世界影响越大的领域,越是如此。
2,“互联网思维”的真正要义其实就一条:在移动互联的时代,任何环节的信息交流均会被加速,互联网改变了信息传输的效能……没了。只要记住这一条就够了,因为其他所有的改变都是基于这一个前提。
3,“互联网思维”是相对于工业化思维而言的。是一种商业民主化的思维。本质是用户至上的思维。
现在很多传统行业的企业,面临的就是从“工业化思维“到”互联网思维“的转变,说到底就是如何适应信息流动速度大大加快的这种状况。这种困境可以叫做“工业人”要变成“数字人”的困境。同时这一变化往往要求企业变得“用户导向“,这是传统企业还未学会的。
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