For investors
股价:
5.36 美元 %For investors
股价:
5.36 美元 %认真做教育 专心促就业
DevOps转型是目前大多数软件开发企业都在考虑的一个问题,而今天我们就通过案例分析来了解一下,DevOps转型实践应用都有哪些方法。
(1)与业务目标保持一致
企业走上DevOps之旅的路径应该包括负责成功进行DevOps转型的三个主要支柱。这三个支柱是正确的人员、正确的流程和正确的工具。确定正确的组合,并让利益相关者参与流程可以帮助企业将这一举措与业务目标保持一致。采用DevOps的决定应该符合其业务目标。如果需要,就应该实施DevOps,而不只是因为它是一个新趋势。
(2)鼓励团队协作
所有相关团队的参与都应该从指定需求开始,到开发原型、测试和各种部署阶段。团队成员之间的协作文化和良好的沟通减少了错误和失败的机会。来自团队的关键输入或反馈都将帮助人们了解挑战,并帮助实现整体DevOps转型。打破团队之间的孤岛让每个人都可以访问信息,帮助决策,鼓励创新想法,并带来佳结果。人们永远不应该忘记DevOps哲学,它专注于将运营、开发和其他团队协作作为一个单元而不是单独的职能。这些团队之间的协调与合作将带来蓬勃发展的DevOps转型。
(3)从小处着手,然后逐步升级
在企业开始采用这种方法之前,DevOps都是一个新概念。除了采用DevOps的其他变化之外,还要求企业足够灵活地接受这一理念。而这一理念鼓励打破团队之间传统的沟通规则,更容易接受彼此的想法。因此,随着这一切的发生,建议企业应先将DevOps方法应用于较小的版本,然后再将其应用于整个架构。
(4)定义绩效标准
DevOps转型战略的实施应该会带来更好的结果。在这种DevOps佳实践中,利益相关者团队应该从项目开始就专注于固定相关的性能参数,从所采用的DevOps转型方法中获得大收益。
(5)整合自动化工具和技术
开发人员构建需要经常和定期测试的高质量代码。在DevOps的帮助下,他们可以及早进行测试以解决任何新出现的问题。因此,在软件开发生命周期的每个步骤中加入自动化将有助于加快交付过程。借助正确的自动化工具和技术,企业可以更快地发布面向市场的软件版本。有很多自动化工具(例如Selenium)可以轻松地使用它们来简化自动化过程,提高效率和可靠性,并使企业能够更快地推出任何新功能。一些流行的基于DevOps的工具包括Kubernetes、Docker、Jenkins等。
【免责声明】:本内容转载于网络,转载目的在于传递信息。文章内容为作者个人意见,本平台对文中陈述、观点保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性与完整性提供形式地保证。请读者仅作参考。更多内容请加danei0707学习了解。欢迎关注“达内在线”参与分销,赚更多好礼。